數(shù)字引領(lǐng)，精益先行。中國制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”需要企業(yè)勤修精益管理內(nèi)功。明暉電氣始終將“厚德向善 精益創(chuàng)新”作為企業(yè)價(jià)值觀并一以貫之，致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效高質(zhì)量發(fā)展。

精益生產(chǎn)看似只與生產(chǎn)部門有關(guān)，但其實(shí)精益生產(chǎn)是以生產(chǎn)為線索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈，以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)。故而，對(duì)于此次精益訓(xùn)練營的開營，明暉電氣各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，覆蓋工業(yè)化部、研發(fā)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部、PMC部等多個(gè)生產(chǎn)制造部門。
5月12日，2022年度明暉智能電氣精益訓(xùn)練營正式開營，明暉電氣董事長(zhǎng)黃建平、總經(jīng)理張羅、常務(wù)副總張炳未等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。

明暉電氣總經(jīng)理張羅作開營致辭，張總提出，推動(dòng)精益生產(chǎn)、強(qiáng)化精益理念、提高員工能力、提升生產(chǎn)效率，以精益水平的提升推動(dòng)企業(yè)管理能力的提升勢(shì)在必行、迫在眉睫。我們企業(yè)必須不斷自我檢討、主動(dòng)求變，使企業(yè)從文化到修養(yǎng)，從產(chǎn)品到質(zhì)量，從管理到形象，脫胎換骨，全面提升。

工業(yè)化部經(jīng)理李志強(qiáng)作為此次活動(dòng)講師，再一次重申了精益制造訓(xùn)練營的重要性，并結(jié)合明暉的制造情況對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和激勵(lì)機(jī)制做了優(yōu)化落地。

生產(chǎn)經(jīng)理吳雙飛表示學(xué)習(xí)精益不能照搬照做，不能套公式，而要根據(jù)我們的實(shí)際情況，運(yùn)用精益理論及實(shí)踐塑造自身。

學(xué)員代表陸建軍表示精益生產(chǎn)與每個(gè)部門、每個(gè)人都密切相關(guān)，未來將在精益生產(chǎn)過程中起到帶頭作用，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)的發(fā)展離不開精益生產(chǎn)，更離不開“精益的人才”。明暉電氣董事長(zhǎng)黃建平對(duì)大家接下來的學(xué)習(xí)實(shí)踐寄予厚望。

“厚德向善 精益創(chuàng)新”在眾志成城的口號(hào)吶喊之下，全體共讀精益生產(chǎn)宣言，董事長(zhǎng)黃建平親自授旗，明暉精益訓(xùn)練營正式啟動(dòng)。

此次明暉精益訓(xùn)練營將為學(xué)員們提供為期一個(gè)半月的課程，通過聘請(qǐng)名師、集中面授、座談交流、項(xiàng)目參與、導(dǎo)師帶教、實(shí)踐特訓(xùn)、成果分享等多種形式，不斷完善學(xué)員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，磨礪實(shí)戰(zhàn)能力，強(qiáng)化精益思維。致力于為明暉培養(yǎng)、提升、儲(chǔ)備優(yōu)秀的制造人員，進(jìn)一步加強(qiáng)采、產(chǎn)、銷、研的縱向鏈接，打通跨部門、多流程的橫向溝通，構(gòu)建精益求精的生態(tài)圈。

唯曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心。豐田制造系統(tǒng)奠基人大野耐一對(duì)于精益生產(chǎn)有著相當(dāng)精煉的概括。精益生產(chǎn)不是一蹴而就，而是需要貫徹落實(shí)到工作中的每一處細(xì)節(jié)，沉淀于企業(yè)的發(fā)展初心與未來藍(lán)圖中。

同樣的，明暉電氣也將始終秉持“厚德向善，精益創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值觀，致力于成為國際領(lǐng)先的低壓電氣精益智造專家。